שותף למסעדה אוכל רחוב מצליחה

מותר לי (המעביד) להשעות קבוצה של עובדים במחלקה מסויימת אשר עברו יחד עברת משמעת במקום העבודה?

הכנסתי שותף לעסק, המנהל בפועל והשותף החדש אינם מסתדרים, זו סיבה מוצדקת לאי תשלום פיצויים בעת הפיטורים?

יש לי רעיון למיזם, שלא קיים בארץ, אך אין לי את הכסף - מה אפשר לעשות בכדי לקדם את זה?

הי יש לי 4 שותפים שהקמנו יחד מיזם חזרתי (אני העומדת בראשו) לטובת מענה מיידי במשבר הקורונה- כארגון חברתי- לעזרה לזולת- אני "עובדת" במיזם 24/7 ומתוה את הדרך אך ברור כי בלעדיהם לא היינו מצליחים- כל הדרך שאני מתווה הובילה להישגים משמעותים- ונוצר POC להנחות אחרות שלי שחקרתי עוד טרם התחלנו לעבוד על המיזם- כעתאני רוצה לקחת את זה צעד אחד קדמה- ולהפוך את זה לפלטפורמה רווחית- וככה להגדיל את האימפקט- אבל כן לעשות שיפט לסטרטאפ- איך עושים את השיפט נכון? אם חלק מהמייסים (רצים חודש-הישיגים מרשימים בכל קנה מידה) לא רוצים לקחת את זה למקום עסקי? אם אני היזמתוהמנהלת CEO איך מחלקים את הנתחים? יש כבר בוט במערכת...מה השלבים? אם נניח אני רוצה ללכת על מיזם פיננסי מתוך כל מה שבנינו והם מחליטים שהם רק רוצים להשאר "מתנדבים" איך מתחלק ה"נכס" שעד כה נוצר....ועוד ממש לא יודעתמאיפה להתחיל אני כן יודעת- שאחד זה הבייבי שלי שהקעתי בו דם יזע דמעות ומשרה מלאה- והאחרים לא-ואני יודעת שאותם אחרים חשובים לי

פתיחת חברה בזמן הקורונה: שלום רב, כבר כמעט שנה בה אנחנו עובד על מיזם חדש - חנות אונליין למכירת תוספי תזונה (מותג שלנו). גם בתקופת הקורונה כמובן המשכנו לעבוד, (כל התוכניות והאסטרטגיות מוכנות) ועכשיו מגיע הרגע בו צריך ל״ללחוץ על ההדק״, כלומר להתחיל להזרים תקציבים לפעולה שוטפת. השאלה היא כזו : האם כדאי לפתוח דווקא עכשיו? או לחכות שירגע המצב, מצד אחד המודל העסקי הוא חנות אינטרנטית (אנשים לא יוצאים מהבית), מצד שני, אנחנו נכנסים לתקופת משבר כלכלי(לאנשים אין כסף). אשמח לשמוע חוות דעת בנושא.

אני רוצה לפתוח עסק. גן פעוטון. ממה להתחיל?